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Eckwertecontrolling
A・B・C・D・E・F・G・H・I・K・L・M・N・O・P・R・S・U・V・W・Z
Das Eckwertecontrolling überprüft die Vorgaben und das Erreichen der strategischen Ziele, die ausgearbeitet und der Strategie zugrunde gelegt wurden.
Die Elemente sind:
- Identifizierung der Strategieziele
- Marktvolumen und Marktanteil
- Umsatz
- Profitabilität
- Relative Qualität
- Kostenposition
- Preisindex
- Methode und Instrument für das Controlling
- Datenerhebung und Verantwortlichkeiten
- Bestimmen der Datenquellen
- Bestimmen der Häufigkeit der Datenerhe- bung für jede Kennzahl
- Bestimmen eines Verantwortlichen für die Datenerhebung
- Bestimmung des Tools für das Controlling der Plan- versus Ist-Werte bezüglich der strategi- schen Ziele
- Datenerhebung und Verantwortlichkeiten
- Controlling dre Zielerreichung
- Periodisches Überprüfen der Zielerreichung
- Verknüpfen der Ergebnisse mit den strategischen Massnahmen und den Prämissen
- Vorschläge für Korrekturmassnahmen
- Berichten über den Fortschritt der Zielrealisierung