Entscheidungsprozess

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Im Fokus der Entwicklung von Strategien stehen in erster Linie die Analyse, die Vorschläge und Optionen, die Strategie selber und schliesslich die Planung und Initiierung der Umsetzung. Nicht weniger grundlegend ist aber auch die Art und Weise, wie im Verlaufe des Projektes die Entscheidungsvorlagen erstellt, präsentiert und verabschiedet werden. Für die strukturierte Gestaltung dieses Aufgabenbereichs sorgt der Entscheidungsprozess, der parallel zum Strategieprojekt verläuft und dieses steuert. Die Führung wird vom Lenkungsausschuss wahrgenommen, der jeweils in einer Zwischenphase die Entscheide diskutiert und verabschiedet.

Die Entscheidungsschritte der Strategieentwicklung:

• Start und Durchführung eines Strategieprojektes
• Verabschiedung der Ausgangslage: Konsens über die Beurteilung der Ausgangslage (nach der Analysephase)
• Auswahl der strategischen Stossrichtungen (nach der Gestaltungsphase)
• Verabschiedung der Umsetzung inklusive Zeitrahmen und Ressourcen (nach der Planungsphase)

Damit ist der Entscheidungsprozess in den Strategieentwicklungsprozess eingebunden und die beiden Prozesse sind aufeinander abgestimmt.