Strategische Vorgaben

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Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie findet in der Regel nicht auf der grünen Wiese, sondern in einem gegebenen Rahmen statt, der berücksichtigt werden muss. Wir lassen diese Vorgaben meist in Form von Leitlinien zusammenfassen und geben diese als Anleitung an das Projektteam weiter. Diese Leitlinien können stringent festgelegt oder aber mindestens zum Teil auch als grobe Richtlinien oder Stossrichtungen verstanden werden.

Die Vorgaben können Aussagen zu folgenden Punkten und Themen enthalten:

• Strategische Ziele
• Produkte und Dienstleistungen
• Märkte und Regionen Wachstum
• Konkurrenzverhalten Innovationsstrategie Produktivität
• Kernkompetenzen
• Allgemeine Ausrichtung