Handbuch Unternehmensstrategien 3

Structure follows Strategy hat der berühmte Management-Guru Peter Drucker schon vor vielen Jahren formuliert. Wir gehen auch heute noch davon aus, dass zuerst die Strategie zumindest in den Grundzügen stehen muss, um dann die Organisation danach auszurichten.

Im Folgenden skizzieren wir Ansätze, wie Sie die organisatorische Anpassung und die Umsetzung der Strategie erfolgreich angehen können. Wir gehen aus vom klassischen strategischen Controlling, das die Steuerung der Umsetzung in die Hand nimmt.

Alle Aspekte der Strategieentwicklung werden eingehend anhand der STRATEGY.APP vorgestellt und erklärt – mit vielen Vorlagen und praktischen Beispielen zum Downloaden.

Band 3: Organisation und Umsetzung

In Band 3 zeigen wir auf

  • … wie Sie die Organisation auf die Strategie absteimmen
  • … wie die strategische Arbeit dauerhaft in Ihrem Unternehmen verankert wird
  • … wie Sie ein schlankes und praktisches strategisches Controlling aufbauen
  • … wann Sie die Massnahmen in Projekten abarbeiten und wann Sie OKR einsetzen
  • … wie Sei den Prozess der Umsetzung aufsetzen
  • … wie Sie Ihre Mitarbeiter in den Strategieprozess und die Umsetzung mit einbinden
  • … Wie Sie Ihre Strategie fortlaufend verfeinern, ausbauen, anpassen und zur «Real Time Strategy» gestalten

Format: Ebook PDF, 74 Seiten


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