Blog

Methode Mit Strategieentwicklungsprozess bezeichnen wir den Prozess der eigentlichen Strategieentwicklung. Dieser Prozess wird als Projekt aufgesetzt und hat terminlich einen Anfang (Starttermin) und ein Ende (Endtermin). Im Gegensatz dazu verwenden wir für die strategischen Planung den Begriff strategischer Planungsprozess, der als eigenständiger Geschäftsprozess aufgesetzt wird. Dieser ist auch vom operativen Planungsprozess abzugrenzen.

Methode Synonym zu Strategieerarbeitung Bezeichnung für die Erarbietung oder eben Entwicklung einer Unternehmens- oder Geschäftsfeldstrategie.

Methode Strategic Issue Management bedeutet Echtzeit-Reaktion auf Umfeldveränderungen. Angesichts der wachsenden Bedeutung der betrieblichen Umfeldveränderungen wird diese Aufgabe dem strategischen Management zugeteilt. Weiter gehören dazu: Frühzeitiges Erkennen von Trendbrüchen und Turbulenzen (Weak Signal Management) sowie Institutionalisiertes Krisenmanagement (Response Management) für den Fall, dass Turbulenzen nicht rechtzeitig erkannt werden

Planungsinstrument Was wäre wenn … Es kann immer etwas dazwischen kommen. Und weil es immer anders kommt, als man denkt, bereiten wir uns darauf vor. Ein interessanter Ansatz dazu ist das sogenannte Crash-Szenario. Dabei wird der vorliegende Strategieplan mit dem Szenario konfrontiert, dass der Umsatz innert kurzer Zeit sehr stark einbricht, z.B. um 30%. Nun…

Analyseinstrument Märkte wachsen nicht in den Himmel. Die Verbreitung von Produkten und damit die Entwicklung von Märkten folgen einem s-förmigen Muster. Damit lassen sich diese in drei Phasen unterteilen: die Startup-Phase, die Wachstumsphase und die Sättigungsphase. Die strategischen Erfolgsfaktoren sind je nach Phase unterschiedlich: in der Startup-Phase ist es der Kundennutzen, in der Wachstumsphase der…

Konzept Das Konzept des Shareholder-Value erlangte in den 1990er-Jahren breite Anwendung als Prinzip für die strategische Führung von Unternehmen. Diesem Ansatz zufolge wird die Wertsteigerung des Unternehmens gemessen an der Marktkapitalisierung als oberstes oder gar als einziges Prinzip der Unternehmensführung betrachtet. Problematisch an diesem Ansatz ist, dass die Fokussierung auf den Marktwert oft nicht die…

Konzept Siehe auch Eignerstrategie Eigner- und Shareholder-Strategien beschreiben die strategischen Absichten der Eigentümer, seien es die der Eigentümerfamilie oder die der Aktionäre. Diese dürften mehr oder weniger klare Vorstellungen haben, in welche Richtung sie das Unternehmen führen wollen. Eine Eigner- oder Shareholder-Strategie umfasst im Wesentlichen die folgenden Inhalte, die gleichzeitig auch als Vorgabe für die…

Phase Wie jedes andere Projekt findet auch eine Strategieentwicklung im Umfeld von vielen anderen Projekten und Tätigkeiten statt. Es ist unumgänglich, diese Zusammenhänge und Abhängigkeiten vor dem Beginn des Projektes aufzuzeigen und zu klären.

Methode Siehe Strategische Erfolgspositionen

Methode G. Hamel und C.K. Prahalad gehen vom Standpunkt aus, dass sich Strategieentwicklung mit dem Wettbewerb um den Chancenanteil in zukünftigen Märkten befasst und nicht wie im marktorientierten Ansatz mit dem Wettbewerb um Marktanteile im gegenwärtigen Markt. Im Fokus der Unternehmensstrategie stehen die für den zukünftigen Erfolg erforderlichen strategischen Kernkompetenzen und nicht Produkte oder strategische…