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Ansoff-Matrix
A・B・C・D・E・F・G・H・I・K・L・M・N・O・P・R・S・U・V・W・Z
Gestaltungsinstrument
von Igor Ansoff begründetes Instrument zur Darstellung und Bewertung von Unternehmensstrategien.
Das Modell basiert auf vier grundlegenden Wachstumsalternativen:
- Marktdurchdringung
- Marktentwicklung
- Produktentwicklung
- Diversifikation
Die Matrix dient der Formulierung einer Unternehmensstrategie, die am besten geeignet ist, um langfristiges Wachstum zu sichern.