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In 4 Schritten zur erfolgreichen Strategie:
Schritt 1 – Diagnose
Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken
- Grosse Auswahl an klassischen und modernen Diagnoseinstrumenten
- Konsolidierung der SWOT als Basis für die Strategieentwicklung
- Erfüllung der Anforderungen der ISO-Norm 9001-2015
Schritt 2 – Gestaltung
Strategische Optionen und Geschäftsmodelle
- Entwickeln von strategischen Optionen und Normstrategien
- Darstellung von Geschäftsmodellen mit der eBMC (erweiterte Business Model Canvas)
- Konsolidierung in der strategischen Roadmap
Schritt 3 – Planung
Roadmap und Finanzplan
- Strategische Potenziale und Szenarien
- Funktionale Anforderungen und Funktionalstrategien
- Massnahmenplan für die Vorbereitung der Umsetzung
Schritt 4 – Umsetzung
Massnahmen und Resultate
- Stringentes Massnahmencontrolling und enge Führung der strategischen Projekte
- Periodische Überwachung der strategischen Eckwerte (KPIs)
- Frühwarnsystem zur Sicherstellung der Agilität im Umgang mit disruptiven Veränderungen