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Schlagwort: Strategieentwicklungsprozess
Organisation mit VSM – update #07
Das Viable System Model (VSM): Ein Weg zur lebensfähigen Organisation Die erfolgreiche Steuerung von Unternehmen in der modernen Wirtschaft erfordert ein tiefes Verständnis komplexer Systemdynamiken. Das Viable System Model (VSM) bietet hier eine wertvolle Perspektive. Ursprünglich von Stafford Beer entwickelt, stellt das VSM eine Organisation als rekursives System dar, das aus fünf Subsystemen besteht: die…
Was ist eine Strategie – update #03
Unser Leitfaden erklärt, was eine effektive Strategie ausmacht und wie das Fehlen von Standards ihre Entwicklung behindert. Bewährte Methoden zur Umsetzung werden dargelegt, inklusive Diagnose, Herausforderungen und Massnahmenplanung. Dabei wird ein fortlaufender Entwicklungsprozess unter Einbeziehung von Leitbild und StrategyBoard hervorgehoben, um klare und robuste unternehmerische Strategien zu schaffen.
Leitfaden für Funktionalstrategien -update #02
In unserer zweiten Ausgabe von StrategyUpdate präsentieren wir einen Leitfaden für Funktionalstrategien und bieten praktische Anleitungen zur Entwicklung und Umsetzung. Funktionalstrategien stärken die Unternehmensstrategie und sind damit das Rückgrat eines jeden Unternehmens, das eine kohärente und umfassende Strategie implementieren möchte. Einordnung von Funktionalstrategien Funktionalstrategien dienen der strategischen Ausrichtung einzelner Unternehmensbereiche und dienen damit der Stärkung…
update #04 Strategieprozesse
Strategieentwicklung: Ein systemischer Ansatz Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien ist zentral für den Erfolg von Unternehmen, besonders in einer sich ständig wandelnden und unsicheren Welt. Unsere neueste Ausgabe von «Update» konzentriert sich auf «Strategieprozesse» und liefert Einblicke in die Bedeutung und Komplexität eines strukturierten strategischen Planungsprozesses. Der strategische Planungsprozess: Drei Teilprozesse Die aktuelle Ausgabe…
update #01 – Kundennutzen
In der neuesten Ausgabe von update# steht der Kundennutzen im Fokus, um Kundenbindung und Unternehmenserfolg zu steigern. Kundennutzen wird über Analysen gemessen und sollte die Basis der Strategieentwicklung bilden. Regelmäßige updates# bieten Tipps für das Verständnis und die Verbesserung von Produkt- und Serviceangeboten.
STRATEGY.APP
STRATEGY.APP ist eine Softwarelösung für Unternehmen, die zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen in der digitalen Wirtschaftswelt dient. Sie bietet ein Dashboard für strategische Einblicke, mobilen Zugriff und integriert das OKR-Konzept zur effektiven Strategieumsetzung. Die App erleichtert die Bewältigung von Disruptionen und fördert unternehmerische Visionen durch strukturierte Planung und Zielumsetzung. Interessierte können STRATEGY.APP 30 Tage…
Handbuch Unternehmensstrategien 3
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Handbuch Unternehmensstrategien 2
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Handbuch Unternehmensstrategien
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Instrumente für die Strategieentwicklung
Im Monatsrhythmus stellen wir Ihnen anhand der STRATEGY.APP einzelne Instrumente für die Strategieentwicklung mit Anleitungen und Beispielen vor: Kundennutzen, Funktionalsodategien, Strategieprozess, Geschäftsfeldstruktur, OKR (Obejctives & Key Results), StrategyBoard.