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Schlagwort: Strategieprozess
Strategische Geschäftsfeldgliederung: Leitfaden für Unternehmen
Der neue Leitfaden zur strategischen Geschäftsfeldgliederung ist essenziell für Unternehmen, um bewusste und effiziente strategische Entscheidungen zu treffen. Er umfasst grundlegende Konzepte, praktische Anleitungen und spezifische Strategien zur effektiven Aufteilung und Steuerung von Geschäftsfeldern, was langfristigen Erfolg und Ressourceneffizienz maximiert. Jetzt verfügbar!
Was ist eine Strategie – update #03
Unser Leitfaden erklärt, was eine effektive Strategie ausmacht und wie das Fehlen von Standards ihre Entwicklung behindert. Bewährte Methoden zur Umsetzung werden dargelegt, inklusive Diagnose, Herausforderungen und Massnahmenplanung. Dabei wird ein fortlaufender Entwicklungsprozess unter Einbeziehung von Leitbild und StrategyBoard hervorgehoben, um klare und robuste unternehmerische Strategien zu schaffen.
update #04 Strategieprozesse
Strategieentwicklung: Ein systemischer Ansatz Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien ist zentral für den Erfolg von Unternehmen, besonders in einer sich ständig wandelnden und unsicheren Welt. Unsere neueste Ausgabe von «Update» konzentriert sich auf «Strategieprozesse» und liefert Einblicke in die Bedeutung und Komplexität eines strukturierten strategischen Planungsprozesses. Der strategische Planungsprozess: Drei Teilprozesse Die aktuelle Ausgabe…
Updates zum Thema Strategie
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt helfen unsere ein bis zweimonatlichen «Updates zum Thema Strategie» Ihnen, mit praxisnahen Tipps, die Anwendung strategischer Tools zu erlernen. Mit dem Schwerpunkt auf Kundennutzen und Zugang zur STRATEGY.APP® sowie einer Experten-Community, unterstützen wir Sie, strategische Herausforderungen zu meistern und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Handbuch Unternehmensstrategien 3
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Handbuch Unternehmensstrategien 2
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Handbuch Unternehmensstrategien
Unter dem Titel «Unternehmensstrategien» liegt eine praktische Anleitung in drei handlichen Bänden vor, speziell geschrieben für KMU. Diese unterstützt Sie, zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Unternehemnsstrategie zu entwickeln.
Instrumente für die Strategieentwicklung
Im Monatsrhythmus stellen wir Ihnen anhand der STRATEGY.APP einzelne Instrumente für die Strategieentwicklung mit Anleitungen und Beispielen vor: Kundennutzen, Funktionalsodategien, Strategieprozess, Geschäftsfeldstruktur, OKR (Obejctives & Key Results), StrategyBoard.
3 Gründe, warum Strategien scheitern
Es liegt auch, aber nicht nur an der Umsetzung. Viele Strategien sind schon von vornherein zum Scheitern verurteilt!
Braucht es für OKR eine Strategie?
Was ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit mit OKR? Braucht es dazu eine Strategie? Oder reicht eine Vision, die vom CEO vorgetragen wird? Und Was ist mit STRATEGIE überhaupt gemeint? (OKR steht für Objectives and Key Results)